Hoe kom je aan meer personeel in tijden van personeelstekort?

Hoe kom je aan meer personeel in tijden van personeelstekort?

Het is een uitdaging die veel bedrijven vandaag de dag tegenkomen: een tekort aan gekwalificeerd personeel. En het ziet er niet naar uit dat dit probleem snel zal verdwijnen, mede door factoren zoals vergrijzing en tekorten aan opgeleiden in specifieke gebieden. Maar, er zijn strategieën die je kunt gebruiken om aan meer personeel te komen en je bedrijf te laten groeien. Hier zijn 7 tips om je op weg te helpen:

Optimaliseer je wervingsproces:

Zorg ervoor dat je wervingsproces efficiënt en effectief is. Gebruik verschillende wervingskanalen, zoals vacaturesites, sociale media en netwerkevenementen, om een breed scala aan kandidaten te bereiken. Zorg ervoor dat 'de basis klopt', zoals een goed werkende en duidelijke website.

Investeer in employer branding:

Bouw een sterk werkgeversmerk op dat potentiële kandidaten aantrekt. Laat zien waarom jouw bedrijf een geweldige plek is om te werken door middel van testimonials van huidige werknemers, bedrijfscultuurvideo's en positieve pers. Vergeet niet om dit systematisch en consistent te doen, en niet alleen als er een tekort is, dan ben je eigenlijk al te laat.

Bied aantrekkelijke voordelen en arbeidsvoorwaarden:

Overweeg om voordelen en arbeidsvoorwaarden aan te bieden die opvallen bij potentiële kandidaten, zoals flexibele werktijden, mogelijkheden voor thuiswerken, en opleidings- en ontwikkelingsmogelijkheden. Vergeet ook niet het salaris te vermelden. Ook als je dat liever niet wilt - het werkt echt beter voor de kandidaat, en dat is wat je wilt.

Gebruik referral programma's:

Maak gebruik van je huidige werknemers als recruiters door referral programma's op te zetten. Stimuleer hen om geschikte kandidaten aan te dragen door beloningen aan te bieden voor succesvolle aanwervingen. Zij kennen jouw bedrijf het beste en weten wie er bij de bedrijfscultuur past.

Wees actief op de arbeidsmarkt voor specifieke doelgroepen:

Richt je wervingsinspanningen op specifieke doelgroepen waarvan je denkt dat ze goed passen bij je bedrijfscultuur en waarden. Dit kan bijvoorbeeld zijn door deel te nemen aan carrièrebeurzen, evenementen voor studenten en gespecialiseerde jobboards. Denk ook aan het schrijven van goede SEO content (zeker met het oog op de verdwijnende third-party-cookie) waarmee jij in jouw gebied specialist bent, zodat mensen bij je willen werken omdat jij een autoriteit bent.

Zorg voor een inclusieve werkplek:

Creëer een werkomgeving waarin diversiteit wordt gewaardeerd en waar alle medewerkers zich welkom en gewaardeerd voelen. Een inclusieve cultuur trekt een breder scala aan kandidaten aan en bevordert de retentie van werknemers én zorgt dat ze langer blijft.

Bied menstruatieproducten op de werkplek aan:

Last but not least, het aanbieden van menstruatieproducten op kantoor is een kleine maar belangrijke stap naar het tonen van zorg voor de behoeften van al je medewerkers, ongeacht hun geslacht of genderidentiteit. Het kan een positieve indruk maken op potentiële kandidaten en laten zien dat je als werkgever inclusiviteit serieus neemt. Het toont dat je geeft om het welzijn van je werknemers.

Terug naar blog

Neem contact op